#TM7.MovingRangeChart.ControllingForecast.Linear

18 April 2020

I. 

ll.

lll.

lV.

Disusun Oleh :

Panji Pangestu

180505041149

ITL Trisakti

#K7.CommentsForTm7

hallo bu yunitaa, saya mau nulis komen tapi bingung komen apa.

tapi kalo keluh kesah saya terhadap matakuliah manajemen logisik yang ibu ajar yaitu : 

1. tugas terlalu banyak. 2 tugas 1 minggu?? pfft :( terlalu lelah menurut saya di masa pademic seperti ini. Dimana seharusnya kita menjaga kesehatan dan meningkatkan imun. tapi harus stress karna tugas yang begitu banyak diberikan oleh dosen kepada mahasiswa. the problem is yang ngasih tugas kan bukan ibu doang, setiap dosen ngasih tugas tapi kenapa bu paling banyakk??

2. Masalah jam masuk, Jam 7 ?? terlalu pagi bu buat mahasiswa apa lagi dengan keadaan seperti ini. kebanyakan mahasiswa bangun kesiangan seperti saya. beberapakali saya telat mengumpulkan tugas kehadiran. Maaf bu :) Semoga tetap di absen. saran saya tolong di geser jamnya ke jam 9/10 agar tidak telat mengumpulkan absensi.

Terima Kasih Semoga ibu sekeluarga diberi Kesehatan. 

#TM6.Moving-Range Chart.Controlling The Forecast.Constant Forecast

TABLE 24 DATA :

TABLE 24 DATA :

Result Grafik MR Berdasarkan 24 Data (12 data tahun sebelumnya dan 12 data tahun berikutnya)

Disusun Oleh :

Panji Pangestu 180505041149

MLM B

ITL Trisakti

#K6SupplayDemandPlanning

Manajemen logistik Pembentukan tujuan untuk memandu operasi logistik mensyaratkan bahwa estimasi dikompilasi mengenai harapan penjualan masa depan dan persyaratan inventaris. Perumusan estimasi statistik penjualan di masa mendatang adalah perhatian utama dari peramalan pasar produk. Cakrawala perencanaan perkiraan pasar produk relatif pendek, dengan durasi waktu maksimum satu tahun (tiga bulan paling khas). Meramalkan apa yang akan dibeli oleh pelanggan tertentu atau di pasar tertentu adalah langkah awal dalam perencanaan operasional. Hampir semua pengadaan, pembuatan, dan distribusi yang dilakukan oleh suatu perusahaan adalah untuk mengantisipasi penjualan di masa depan. Sebagai contoh, bahan dibeli untuk mengantisipasi pembuatan dan perakitan khusus, untuk mengantisipasi pesanan, yang dengan sendirinya mengantisipasi permintaan konsumen. Peramalan pasar produk merupakan upaya awal perusahaan untuk merekonsiliasi, memprogram, dan, jika mungkin, menunda proses antisipatif yang melekat dalam sistem pasar bebas.

Peramalan permintaan: bagian dari koordinasi logistik Koordinasi logistik Koordinasi logistik berkaitan dengan identifikasi persyaratan pergerakan dan penetapan rencana untuk mengintegrasikan keseluruhan operasi logistik. Diperlukan koordinasi untuk membangun dan menjaga kelangsungan operasional. Di dalam tiga area operasi logistik, terdapat keadaan pergerakan yang sangat berbeda sehubungan dengan ukuran pesanan, ketersediaan inventaris, dan urgensi pergerakan. 

Fungsi utama koordinasi logistik adalah untuk merekonsiliasi perbedaan ini. Manajemen logistik Untuk mengoordinasikan kegiatan logistik, ramalan dan pengalaman saat ini yang diperoleh dari pemrosesan pesanan harus disintesis secara ideal. Sintesis ini disebut sebagai perencanaan operasional. Rencana operasional mengintegrasikan apa yang mampu dilakukan perusahaan dengan apa yang diputuskan manajemen untuk dicoba di masa depan. Rencana tersebut menetapkan bagaimana perusahaan akan menggunakan sumber daya yang tersedia selama periode tertentu. Periode waktu yang dicakup oleh rencana operasional bervariasi tergantung pada perusahaan. Misalnya, pembelian dan penjualan untuk pengecer biasanya berlangsung singkat, sekitar 30 hingga 90 hari, dan terkait erat dengan periode musiman dan liburan. Sebaliknya, rencana produksi untuk perusahaan manufaktur seringkali merinci kemampuan pemrosesan dan perakitan alternatif dan menjadwalkan pemanfaatan kapasitas spesifik selama periode satu tahun dengan ketentuan bahwa tidak ada perbedaan besar yang dialami antara aktivitas penjualan yang diperkirakan dan yang berpengalaman. Poin utama adalah bahwa rencana operasional memberikan arahan manajerial kepada perusahaan secara keseluruhan dan merinci kegiatan logistik tertentu. 

Lingkup kegiatan logistik: Peramalan Aktivitas lain yang penting untuk bidang logistik adalah peramalan persediaan. Perkiraan yang akurat tentang persyaratan persediaan dan bahan serta komponen sangat penting untuk pengendalian inventaris, efisiensi produksi, dan kepuasan pelanggan. Hal ini terutama berlaku dalam organisasi yang menggunakan pendekatan JIT atau perencanaan kebutuhan material (MRP) untuk mengendalikan inventaris. Personel logistik harus mengembangkan prakiraan inventaris bersamaan dengan prakiraan pemasaran permintaan untuk memastikan bahwa tingkat inventaris yang tepat dipertahankan.

TM5.Moving-RageChart.LinearDemand.6-04-2020

Soal : Mencari Ragion A,BC 

Dengan Menggunakan Rumus :

Hasil yang didapatkan :

Kurva hasil tersebut 

Dan kesimpulannya seperti berikut:

1. MR rata-rata = 9.9

2. UCL = 26.3

3. LCL = -26.3

4. Region A = 17.5 & -17.5

5. Region B = 8.8 & -8.8

6. Region C = 26.3 & -26.3

Panji Pangestu

180505041149

MLM B

ITL Trisakti

#K5.OrderFulFillment

Order Fullfilment adalah proses utama dalam mengelola rantai pasokan,dan sebagai kegiatan yang berlangsung mulai dari menerima pesanan sampai pesanan yang telah disampaikan secara penuh. Pemenuhan pemesana ini idlkaukan setelah peramalan pemasanan yang di lakukan sebelum nya. Sebelum pemenuhan pemesanan ini di lakukan ada suatu proses yang bernama peramalan pasar yang biasa di lakukan paling lama 1 tahun sebelum nya. Dengan meramalkan apa yang biasanya menjadi permintaan konsumen atau di pasar tertentu merupakan langkah awal dalam perencanaan operasional. Dalam proses pemenuhan pemesanan di perlukan nya informasi tentang masa sekarang dan akan datang mengenai pemesanan barang sehingga akan terciptanya  koordiasi logistik. 

Kegiatan Order Fullfilment

Bidang kegiatan lain yang mungkin dikontrol logistik adalah pemenuhan pesanan, yang umumnya terdiri dari kegiatan yang melibatkan pengisian dan pengiriman pesanan pelanggan. Pemenuhan pesanan penting untuk logistik karena faktor distribusi fisik yang penting adalah waktu yang berlalu sejak pelanggan memesan hingga pelanggan menerima pemenuhan pesanan yang memuaskan. Ini juga disebut sebagai lead time.

Dilihat apakah dalam pemenuhan pesanan produk yang diinginkan semakin mudah bagi konsumen apa tidak,dan ditentukan dari apakah pengiriman tepat waktu,jika pengiriman tepat waktu maka konsumen akan merasa puas,dan jika terlambat maka konsumen tidak akan puas, keterlambatan disini dikarenakan adanya metode penjadwalan yang kurang tepat, maka perlu ditentukan metode yang terbaik. maka dari kemudahan yang dibutuhkan ini Suatu organisasi mungkin mempertimbangkan untuk menggunakan teknologi ke fungsi pemrosesan pesanan untuk mengurangi waktu.

Panji Pangestu 

180505041149

ITL Trisakti